{"id":16098,"date":"2022-04-01T16:01:00","date_gmt":"2022-04-01T19:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/receitadofuturo.com.br\/?p=16098"},"modified":"2022-04-01T16:01:00","modified_gmt":"2022-04-01T19:01:00","slug":"e-preciso-focar-na-equidade-de-genero-e-na-formacao-humana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arcosdorados.com\/pt\/e-preciso-focar-na-equidade-de-genero-e-na-formacao-humana\/","title":{"rendered":"\u00c9 preciso focar na equidade de g\u00eanero e na forma\u00e7\u00e3o humana"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"rdfautor Josane Juli\u00e3o\">\n    <div>\n         <img decoding=\"async\" class=\"foto\" src=\"https:\/\/receitadofuturo.com.br\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2023\/02\/Josane-Juliao.png\" alt=\"JosaneJuli\u00e3o\">\n    <\/div>\n    <div>\n        <h3 class=\"nombre\">Josane Juli\u00e3o<\/h3>\n    <p class=\"puesto\">Reitora da Hamburger University na Am\u00e9rica Latina<\/p>   \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Todo ano, em especial na \u00faltima d\u00e9cada, <strong>o M\u00eas da Mulher \u00e9 o per\u00edodo marcado por reflex\u00f5es e debates mais profundos sobre a urg\u00eancia da participa\u00e7\u00e3o feminina nos espa\u00e7os da sociedade, sobretudo no mercado de trabalho<\/strong>. H\u00e1 muito por fazer para que se alcance a equidade de g\u00eanero no mundo corporativo, em particular no Brasil. As desigualdades entre homens e mulheres no pa\u00eds se refletem em n\u00fameros como a assimetria salarial. Segundo levantamento da consultoria IDados, com base na Pnad (Pesquisa Nacional por Amostra de Domic\u00edlio) do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica), as mulheres ganham em m\u00e9dia 20% a menos que os homens.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o s\u00f3 na assimetria salarial, mas no pr\u00f3prio espa\u00e7o ocupado no mercado de trabalho tamb\u00e9m se verifica a longa caminhada que a igualdade de g\u00eanero ainda tem \u00e0 frente. <strong>Pesquisa da FGV (Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas)<\/strong>, tamb\u00e9m com base na Pnad, <strong>mostra que, no ano passado, a taxa de participa\u00e7\u00e3o feminina no mercado de trabalho ficou em 51,56%<\/strong>. Para se ter uma ideia, em 2012 essa participa\u00e7\u00e3o estava em 51,58%. \u00c9 como se, em quase uma d\u00e9cada depois, a situa\u00e7\u00e3o das mulheres em nada tivesse mudado. J\u00e1 os homens tinham participa\u00e7\u00e3o de 71,64%. Nada menos que 20 pontos percentuais de dist\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n<p>Se incluirmos na equa\u00e7\u00e3o os n\u00edveis educacionais, o quadro piora. Para mulheres com apenas o ensino m\u00e9dio completo, <strong>a taxa de desemprego no ano passado ficou em 19,04%, contra 10,97% em 2012<\/strong> \u2013 quase dobrou no per\u00edodo. No caso dos homens, a taxa passou de 6,34% para 11,63% \u2013 tamb\u00e9m um avan\u00e7o consider\u00e1vel, mas ainda assim muito inferior. Segundo a FGV, a crise causada pela pandemia explica em parte a piora dos dados, mas os n\u00fameros de quase dez anos atr\u00e1s mostram que a desigualdade \u00e9 muito mais enraizada do que se possa supor.<\/p>\n\n\n\n<p>Tampouco serve de algum consolo saber que a desigualdade entre mulheres e homens n\u00e3o \u00e9 privil\u00e9gio do Brasil. <strong>O relat\u00f3rio WBL<\/strong> (Mulheres, Empresas e o Direito, na sigla em ingl\u00eas), divulgado no in\u00edcio de mar\u00e7o pelo Banco Mundial, <strong>diz que 2,4 bilh\u00f5es de mulheres n\u00e3o t\u00eam direitos econ\u00f4micos comuns aos homens<\/strong>. Al\u00e9m disso: 178 pa\u00edses t\u00eam barreiras legais contra a participa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica plena delas; em 86 h\u00e1 alguma restri\u00e7\u00e3o \u00e0 participa\u00e7\u00e3o feminina no mercado de trabalho; e em 95 n\u00e3o h\u00e1 garantia de que igual trabalho ter\u00e1 igual remunera\u00e7\u00e3o para ambos os g\u00eaneros.S\u00e3o n\u00fameros que assustam e, mais ainda, revoltam. Que, passado j\u00e1 quase um quarto do s\u00e9culo 21, as mulheres ainda enfrentem condi\u00e7\u00f5es que j\u00e1 estavam presentes nas d\u00e9cadas de 1960 e 1970, mostra que a luta por nivelar o campo entre homens e mulheres ser\u00e1 trabalho para mais gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas n\u00e3o se pretende aqui fazer um triste invent\u00e1rio das lutas ainda por serem vencidas pelas mulheres. \u00c9 preciso reconhecer que, embora a desigualdade seja ainda a norma, houve avan\u00e7os. H\u00e1 empresas que j\u00e1 entenderam que dar a mulheres e homens o tratamento digno e igualit\u00e1rio no trabalho \u00e9 o certo a fazer. A Arcos Dorados, empresa que opera os restaurantes McDonald\u2019s em 20 pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina e Caribe, desde seu in\u00edcio acredita ser fundamental priorizar a quest\u00e3o de g\u00eanero dentro da gest\u00e3o e do desenvolvimento de pessoas. H\u00e1 quatro anos, <strong>a empresa criou o \u201cSomos\u201d, o Comit\u00ea de Diversidade & Inclus\u00e3o, que tem o objetivo de gerar uma cultura de trabalho que motive as pessoas a alcan\u00e7ar eu m\u00e1ximo potencial<\/strong>, independentemente de g\u00eanero, ra\u00e7a, idade, orienta\u00e7\u00e3o sexual ou qualquer outra caracter\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde ent\u00e3o, entre outras conquistas, conseguiu elevar a quantidade de promo\u00e7\u00f5es de mulheres, baseadas na meritocracia apenas. Em 2021, por exemplo, as mulheres representaram 52% de todas as promo\u00e7\u00f5es a cargos de lideran\u00e7a concedidas pela companhia no Brasil e, se inclu\u00eddas no c\u00e1lculo todas as ascens\u00f5es, chega-se a 60%.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A Arcos tamb\u00e9m implementou a Rede de Mulheres, grupo que desenvolve pr\u00e1ticas de igualdade diante das oportunidades, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es afirmativas, com busca na visibilidade dos talentos femininos dentro da empresa<\/strong>. Eu posso incluir-me na trajet\u00f3ria da companhia, comecei como atendente aos 16 anos em um restaurante em S\u00e3o Paulo, e pouco tempo depois estava prestes a me tornar m\u00e3e. Fui beneficiada com acompanhamento pr\u00e9-natal de qualidade, escala flex\u00edvel de trabalho e nunca fui exclu\u00edda de promo\u00e7\u00f5es internas. Tornei-me coordenadora de Marketing e, em 2011, comecei minha carreira na Hamburger University (bra\u00e7o de educa\u00e7\u00e3o corporativa da Arcos Dorados) \u2013 primeiro como Coordenadora Professora e, no ano passado, realizei um sonho: tornei-me a reitora de uma das mais prestigiadas universidades corporativas em \u00e2mbito global.<\/p>\n\n\n\n<p>Minha hist\u00f3ria, claro, em nada atenua o quadro que os dados citados mais acima fazem ver. Ela apenas sinaliza que, sim \u00e9 poss\u00edvel receber a mulher no mundo do trabalho da mesma forma que os homens, gerando valor e contribuindo para os objetivos estabelecidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m n\u00e3o se pode deixar de abordar a quest\u00e3o do acesso \u00e0 especializa\u00e7\u00e3o e \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o profissional. <strong>S\u00f3 no ano passado, a Hamburger University emitiu mais de 6 mil certificados e ofereceu cursos abertos a 22 mil jovens da Am\u00e9rica Latina, em sua grande maioria mulheres<\/strong>. Foram mais de 64 mil horas em aulas de habilidades de lideran\u00e7a e de desenvolvimento de carreira na regi\u00e3o ao longo do \u00faltimo ano, e quase 3 mil horas de forma\u00e7\u00e3o sobre vieses inconscientes, com mais de 5,7 mil pessoas graduadas e 33 l\u00edderes certificados.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenho a convic\u00e7\u00e3o de que educa\u00e7\u00e3o \u00e9 a base para tudo, pois o conhecimento amplia repert\u00f3rio e abre infinitas possibilidades. Manter uma atitude de aprendiz ao longo da vida, com mentalidade de desenvolvimento cont\u00ednuo e independentemente de idade ou posi\u00e7\u00e3o, \u00e9 investimento com retorno certo. Hoje mais do que nunca, visto que estamos assistindo \u00e0 passagem, em tempo real, de est\u00e1gios cada vez mais conectados da sociedade, com a tecnologia tomando formas que nem sequer se imaginava h\u00e1 20 ou mesmo 30 anos. Nenhum grau de especializa\u00e7\u00e3o nos tornar\u00e1 suficientemente especialistas daqui por diante: o conhecimento de ponta de hoje ser\u00e1 hist\u00f3ria antiga um ano \u00e0 frente. Aprender todos os dias ser\u00e1 a norma.<\/p>\n\n\n\n<p>As mulheres t\u00eam essa disposi\u00e7\u00e3o de estar sempre com a aten\u00e7\u00e3o voltada ao aprendizado. Um indicador disso \u00e9 a presen\u00e7a maior de mulheres em cursos universit\u00e1rios no Brasil. Dados do IBGE, ainda referentes a 2019, mostram que, entre mulheres de 25 a 34 anos, 25,1% tinham n\u00edvel superior, contra 18,3% dos homens. Entre as mulheres de 55 a 64 anos, 15,5% tinham n\u00edvel superior, contra 13% dos homens. Os homens s\u00e3o maioria nos cursos voltados \u00e0 ci\u00eancia e tecnologia, mas o avan\u00e7o de meninas no chamado STEM (sigla em ingl\u00eas para Ci\u00eancia, Tecnologia, Engenharia e Matem\u00e1tica) deve, no m\u00ednimo, reduzi um pouco esse desn\u00edvel em alguns anos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A chegada dos padr\u00f5es ESG (sigla em ingl\u00eas para Ambiente, Sociedade e Governan\u00e7a) far\u00e3o com que o mercado abra espa\u00e7o para mulheres, n\u00e3o s\u00f3 em cargos de lideran\u00e7a e em conselhos de administra\u00e7\u00e3o, mas no mercado de trabalho de forma geral. <\/strong>A\u00e7\u00f5es efetivas na busca pela equidade de g\u00eanero e pelo desenvolvimento humano em geral, se queremos ver avan\u00e7os qualitativos na vida em sociedade, s\u00e3o e ser\u00e3o cada vez mais essenciais. \u00c9 urgente que grandes companhias estabele\u00e7am pol\u00edticas s\u00f3lidas de governan\u00e7a para promover oportunidades e crescimento profissional para todos. Com a\u00e7\u00f5es assertivas, estou certa de que a minha ser\u00e1 apenas mais uma entre in\u00fameras hist\u00f3rias de sucesso e supera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Josane Juli\u00e3o Reitora da Hamburger University na Am\u00e9rica Latina Todo ano, em especial na \u00faltima d\u00e9cada, o M\u00eas da Mulher \u00e9 o per\u00edodo marcado por reflex\u00f5es e debates mais profundos sobre a urg\u00eancia da participa\u00e7\u00e3o feminina nos espa\u00e7os da sociedade, sobretudo no mercado de trabalho. 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