{"id":16111,"date":"2022-11-11T10:29:00","date_gmt":"2022-11-11T13:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/receitadofuturo.com.br\/?p=16111"},"modified":"2022-11-11T10:29:00","modified_gmt":"2022-11-11T13:29:00","slug":"do-primeiro-emprego-a-realizacao-de-um-sonho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arcosdorados.com\/pt\/do-primeiro-emprego-a-realizacao-de-um-sonho\/","title":{"rendered":"Do primeiro emprego \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de um sonho"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"rdfautor Rog\u00e9rio Barreira\">\n    <div>\n         <img decoding=\"async\" class=\"foto\" src=\"http:\/\/www.arcosdorados.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/Rogerio-foto.png\" alt=\"Rog\u00e9rio Barreira\">\n    <\/div>\n    <div>\n        <h3 class=\"nombre\">Rog\u00e9rio Barreira<\/h3>\n    <p class=\"puesto\">Presidente da Arcos Dorados Brasil<\/p>   \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Em 1984, um jovem levou um curr\u00edculo a uma unidade de uma rede internacional de fast food em um shopping center da maior cidade do Brasil. O jovem era eu e a rede era o McDonald\u2019s. H\u00e1 quase 40 anos, o pa\u00eds se encontrava num momento bastante intenso de sua hist\u00f3ria. Desde ent\u00e3o, muita coisa mudou \u2013 para o pa\u00eds, para a marca e para mim.<\/p>\n\n\n\n<p>Nessas praticamente quatro d\u00e9cadas decorridas desde que passei a fazer parte do McDonald\u2019s e, posteriormente, da Arcos Dorados \u2013 franqueadora da marca h\u00e1 15 anos \u2013, acompanhei e vivi muitas mudan\u00e7as, como a moderniza\u00e7\u00e3o de nossas estruturas e a chegada dos meios comerciais digitais \u2013 e isso deu in\u00edcio a transforma\u00e7\u00f5es que mudariam totalmente a realidade como a conhec\u00edamos. E os h\u00e1bitos de consumo, claro, n\u00e3o ficariam de fora: o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico passou por uma tremenda evolu\u00e7\u00e3o e, se antes comprar pela internet era algo que requeria um desktop e uma conex\u00e3o discada, hoje tudo est\u00e1 a alguns toques de aplicativos no celular. De im\u00f3veis a filtros de caf\u00e9, de criptomoedas a frutas e legumes, da telemedicina a jogos com muitos jogadores \u2013 quando parece ter chegado um limite, ele \u00e9 ultrapassado.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa transforma\u00e7\u00e3o iria demandar adapta\u00e7\u00f5es ao universo digital que se avistava \u2013 e preparo e desenvolvimento pessoal de todos os que quisessem um espa\u00e7o profissional. E eu, que sonhava em fazer uma carreira de sucesso em engenharia, mal sabia que tinha encontrado o lugar em que esse desejo se realizaria \u2013 justamente em uma empresa que oferece a chance de crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal. Fossem quais fossem as ambi\u00e7\u00f5es que eu tivesse, chegar a presidir a Divis\u00e3o Brasil da Arcos Dorados, a empresa que opera com exclusividade a marca McDonald\u2019s em 20 pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina e do Caribe, certamente superou todas. Foram enormes os desafios, desde quando era atendente, l\u00e1 em 1984, at\u00e9 quando estive na vice-presid\u00eancia de Opera\u00e7\u00f5es da Divis\u00e3o Brasil ou na presid\u00eancia da Divis\u00e3o NOLAD, morando no M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas fato \u00e9 que chegar ao meu atual cargo (em julho deste ano) realmente foi o maior de todos os passos. No caminho que trilhei, muitas foram as li\u00e7\u00f5es aprendidas. A que mais valorizo, que mais deixou em mim uma profunda impress\u00e3o, foi: <strong>pessoas s\u00e3o o que fazem o real valor de uma empresa. Respeito \u00e0s individualidades, \u00e0s personalidades, aos tra\u00e7os que definem algu\u00e9m<\/strong>. Quando as pessoas s\u00e3o aceitas e acolhidas num ambiente livre de hostilidades, de preconceitos, trazendo \u00e0 mesa suas melhores capacidades e talentos, os resultados v\u00e3o superar todas as expectativas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E na Arcos Dorados esse respeito \u00e9 um valor intr\u00ednseco. De fato, em todo o tempo de empresa que acumulo, vi que, mesmo com tantas mudan\u00e7as no mundo e nos neg\u00f3cios, um aspecto da companhia que permanece intacto \u00e9 o prop\u00f3sito de oferecer bons momentos para as pessoas, clientes, colaboradores, fornecedores, parceiros, franqueados, investidores. E isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com muito respeito \u00e0s individualidades<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m reconhecida como uma das maiores geradoras de emprego da regi\u00e3o, a primeira oportunidade formal de muitos jovens no Brasil, por exemplo, \u00e9 em alguma unidade do McDonald\u2019s. Foi o meu caso, e segue assim at\u00e9 hoje: <strong>atualmente, 62% de nossos colaboradores t\u00eam menos de 24 anos de idade<\/strong>. Nesse cen\u00e1rio, existe uma dedica\u00e7\u00e3o incans\u00e1vel em oferecer um ambiente de trabalho seguro, diverso e inclusivo, para que cada colaborador se sinta livre para explorar seu potencial e viver uma experi\u00eancia positiva sendo parte da Arcos. Mas, ao lado do comportamento respeitoso que se propaga pela companhia, h\u00e1 tamb\u00e9m a \u201c<strong>Pol\u00edtica de Lugar Seguro e Respeitoso\u201d<\/strong>, que formaliza e assegura nossa toler\u00e2ncia zero a toda e qualquer manifesta\u00e7\u00e3o de ass\u00e9dio, viol\u00eancia e preconceito.<\/p>\n\n\n\n<p>Paralelo \u00e0 busca por esse ambiente de trabalho respeitoso \u00e0s diferen\u00e7as, lidamos com um ambiente externo em que o progresso tecnol\u00f3gico requer treinamento, prepara\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o, resili\u00eancia. Por isso, entendemos que para oferecer a melhor experi\u00eancia para as nossas pessoas tamb\u00e9m precisar\u00edamos investir constantemente em desenvolvimento. E isso se tornou parte do nosso compromisso: al\u00e9m de um ambiente seguro psicologicamente, entendemos que oferecer planos de desenvolvimento robustos, de hard a soft skills, fariam com que cada colaborador pudesse alcan\u00e7ar seu m\u00e1ximo potencial. <strong>A Hamburger University, nossa universidade corporativa, \u00e9 o nosso grande polo de qualifica\u00e7\u00e3o interna &#8211; e, h\u00e1 um ano, decidimos ir al\u00e9m: abrimos nossa expertise e estrutura educacional para toda a sociedade. Sem custo, online, em portugu\u00eas e espanhol. Disso nasceu a MCampus Comunidade, que j\u00e1 alcan\u00e7ou mais de 50 mil inscritos em toda a Am\u00e9rica Latina<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses compromissos, que hoje integram a chamada agenda ESG (Ambiental, Social e de Governan\u00e7a, na sigla em ingl\u00eas), h\u00e1 tempos s\u00e3o um tra\u00e7o definidor das a\u00e7\u00f5es da Arcos \u2013 e o \u201cS\u201d em especial. A Receita do Futuro, nome dado ao conjunto de nossas a\u00e7\u00f5es para promover impacto positivo, est\u00e1 em curso, e \u00e9 promovendo o desenvolvimento de pessoas que se chegar\u00e1 l\u00e1. Isso refor\u00e7a que fica mais evidente a cada dia, em qualquer setor da economia, que o ativo mais valioso de qualquer empresa s\u00e3o suas pessoas. S\u00e3o elas que proporcionam resultados positivos, s\u00e3o elas que cuidam do consumidor, que atendem suas demandas \u2013 que, na Arcos Dorados, criam um bom ambiente para que os clientes possam viver experi\u00eancias memor\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p>Minha hist\u00f3ria na Arcos Dorados ganhou um novo cap\u00edtulo recentemente \u2013 e que cap\u00edtulo! E como a minha, a hist\u00f3ria de muitos jovens \u2013 de diferentes g\u00eaneros, ra\u00e7as, religi\u00f5es ou tra\u00e7os que definam sua individualidade \u2013 pode estar come\u00e7ando neste exato momento, em que o futuro ser\u00e1, sim, de grandes desafios, mas de enormes realiza\u00e7\u00f5es, em que crescer e realizar sonhos ser\u00e3o parte de uma linda jornada.<\/p>\n\n\n\n<p>No filme \u201cCampo dos Sonhos\u201d (1989), com Kevin Costner, o personagem principal, Ray, ouve repetidamente uma voz a dizer: \u201cSe voc\u00ea construir, ele vir\u00e1\u201d. Ele segue a voz dos sonhos e constr\u00f3i o que era pedido &#8211; um campo de baseball onde antes havia um milharal. E a persist\u00eancia o leva \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do que realmente buscava (n\u00e3o vou contar o fim do filme). Mas, a mim, o filme sugere isso: inspira\u00e7\u00e3o e persist\u00eancia. <strong>Proporcionar oportunidades para quem persiste e se prepara tornar\u00e1 n\u00e3o s\u00f3 a Arcos Dorados, mas o futuro em si, cada vez mais promissor, com espa\u00e7o para todos que tiverem um sonho \u2013 que, vejam s\u00f3, tamb\u00e9m se realiza<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rog\u00e9rio Barreira Presidente da Arcos Dorados Brasil Em 1984, um jovem levou um curr\u00edculo a uma unidade de uma rede internacional de fast food em um shopping center da maior cidade do Brasil. O jovem era eu e a rede era o McDonald\u2019s. 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